A.考評者與被考評者
B.績效指標(biāo)
C.考評程序與方法
D.考評結(jié)果
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A.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)
B.定性指標(biāo)和定量指標(biāo)
C.短期指標(biāo)和長期指標(biāo)
D.單一指標(biāo)和多項指標(biāo)
A.財務(wù)指標(biāo)
B.定性指標(biāo)
C.客戶指標(biāo)
D.內(nèi)部流程指標(biāo)
E.定量指標(biāo)
A.戰(zhàn)略指標(biāo)體系
B.績效指標(biāo)體系
C.薪酬指標(biāo)體系
D.績效管理體系
A.建立績效管理工作組織部門
B.績效管理委員會和負責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
A.績效考評中,對組織的考評和對人的考評是相同的
B.管理實踐中,使用最廣泛的是360度考評
C.不同的考評關(guān)系有不同的考評方式,主要包括上級考評和360度考評
D.績效考評可依據(jù)考評者和被考評者的關(guān)系不同選擇考評方式
E.績效考評可根據(jù)不同指標(biāo)類別選擇適合的考評方式
A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.績效管理為員工培訓(xùn)提供依據(jù)
C.績效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務(wù)部門主要負責(zé)人
A.對被考評者了解
B.考評后多角度反饋
C.有利于增強自我調(diào)整
D.有利于提高自我管理能力
E.費時和費力
A.決策分析
B.SWOT分析
C.價值鏈分析
D.PEST分析
A.營造和諧面談氣氛
B.討論每項工作目標(biāo)考評結(jié)果
C.說明面談的目的、步驟和時間
D.提出培訓(xùn)開發(fā)的需求
E.需要上級給予支持和幫助的問題,討論并提出建議
最新試題
下列屬于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間關(guān)系內(nèi)容的是()。
下列對于企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡的前提描述正確的是()。
績效管理診斷的內(nèi)容包括()。
確定平衡計分卡評價指標(biāo)的權(quán)重時,銀行應(yīng)注重()權(quán)重。
下列說法中有誤的是()。
平衡計分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡",具體為()。
績效指標(biāo)體系中,不屬于按照重要性的大小進行分類的是()。
下列屬于上級考評的優(yōu)點的是()。
對學(xué)習(xí)與成長的核心思想描述錯誤的是()。
績效管理運作體系主要包括()。