某公司作為零售業(yè)務中的一個巨頭,其成功是建立在利用信息技術整合優(yōu)勢資源的基礎之上。早在20世紀70年代,該公司就開始在其分銷中心和各家商店運用計算機進行庫存控制。80年代,該公司所有連鎖商店都用上條形碼掃描系統(tǒng),還開發(fā)了一套市場營銷管理軟件系統(tǒng)。90年代在信息技術的支持下,該公司能夠利用其先進的衛(wèi)星通訊網絡及時獲取商品及市場信息,快速、準確地在公司內傳遞,并通過配送中心和運輸系統(tǒng)的高效處理,及時向各商店提供貨源、快速反應,大大降低了成本,加速了存貨周轉,形成了該公司的核心競爭力。當然,該公司能夠在本行業(yè)的競爭中取勝,也是行業(yè)中五種基本競爭力量綜合作用的結果。
按照邁克爾·波特的觀點,影響該公司所在行業(yè)競爭環(huán)境的競爭力量包括()
A.潛在進入者
B.現有競爭者
C.供應商
D.互補品
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某公司作為零售業(yè)務中的一個巨頭,其成功是建立在利用信息技術整合優(yōu)勢資源的基礎之上。早在20世紀70年代,該公司就開始在其分銷中心和各家商店運用計算機進行庫存控制。80年代,該公司所有連鎖商店都用上條形碼掃描系統(tǒng),還開發(fā)了一套市場營銷管理軟件系統(tǒng)。90年代在信息技術的支持下,該公司能夠利用其先進的衛(wèi)星通訊網絡及時獲取商品及市場信息,快速、準確地在公司內傳遞,并通過配送中心和運輸系統(tǒng)的高效處理,及時向各商店提供貨源、快速反應,大大降低了成本,加速了存貨周轉,形成了該公司的核心競爭力。當然,該公司能夠在本行業(yè)的競爭中取勝,也是行業(yè)中五種基本競爭力量綜合作用的結果。
根據上述資料的描述,可以看出該公司的核心競爭力是源自()。
A.人力資源
B.管理體系
C.技術體系
D.信息系統(tǒng)
某公司作為零售業(yè)務中的一個巨頭,其成功是建立在利用信息技術整合優(yōu)勢資源的基礎之上。早在20世紀70年代,該公司就開始在其分銷中心和各家商店運用計算機進行庫存控制。80年代,該公司所有連鎖商店都用上條形碼掃描系統(tǒng),還開發(fā)了一套市場營銷管理軟件系統(tǒng)。90年代在信息技術的支持下,該公司能夠利用其先進的衛(wèi)星通訊網絡及時獲取商品及市場信息,快速、準確地在公司內傳遞,并通過配送中心和運輸系統(tǒng)的高效處理,及時向各商店提供貨源、快速反應,大大降低了成本,加速了存貨周轉,形成了該公司的核心競爭力。當然,該公司能夠在本行業(yè)的競爭中取勝,也是行業(yè)中五種基本競爭力量綜合作用的結果。
根據上述材料的描述,可以看出該公司的核心競爭力具有()的特征。
A.靜態(tài)性
B.不可分離性
C.延展性
D.不易模仿性
某公司2011年度銷售收入為5000萬元,銷售成本為4000萬元,凈利潤為200萬元;年初資產總額為2000萬元,年末資產總額為3000萬元;年初應收賬款為400萬元,年末應收賬款為600萬元;年初存貨為200萬元,年末存貨為300萬元。
下述指標中反映該公司盈利能力的指標有()。
A.資產凈利率
B.銷售凈利率
C.應收賬款周轉率
D.存貨周轉率
某公司2011年度銷售收入為5000萬元,銷售成本為4000萬元,凈利潤為200萬元;年初資產總額為2000萬元,年末資產總額為3000萬元;年初應收賬款為400萬元,年末應收賬款為600萬元;年初存貨為200萬元,年末存貨為300萬元。
該公司2011年的存貨周轉率為()次。
A.5
B.10
C.12
D.16
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為控制企業(yè)經營活動過程進行的事中分析,稱為()。
以兩個相互聯系的經營指標的數額相除后得出(),據以對企業(yè)經營狀況進行分析。
標志英國最終放棄自由貿易政策的是英國()。
進行經營分析是了解和認識企業(yè)()的基本方法。
對企業(yè)經濟活動、經營財務管理中的某些主要問題或某些重要指標進行的簡單分析,稱為()。
在李斯特等人的倡議下,德國緊隨()之后,高高舉起了保護貿易的大旗。
企業(yè)進入新的行業(yè)開展多種業(yè)務尋求發(fā)展機會這種方法是()。
營銷組合因素四個P 之中還包含若干小的因素的組合,這就說明市場營銷組合是一個()。
開展配送的重要前提是必須提供可靠的供應保證,配送企業(yè)的供應保證能力應包括()等。
()剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經營工作狀況。