單項選擇題一家組織在一個發(fā)展中國家啟動一個大型項目。項目經(jīng)理同時也是當(dāng)?shù)氐囊晃幌嚓P(guān)方，非常支持這個項目。在項目執(zhí)行期間，該項目經(jīng)理調(diào)到另一個國家工作，新項目經(jīng)理對該項目的支持較少，因為使用了許多專注于其他日常職責(zé)的當(dāng)?shù)刭Y源。項目經(jīng)理應(yīng)該審查哪份文件？（）

A.組織過程資產(chǎn)
B.相關(guān)方參與評估矩陣
C.項目管理計劃
D.相關(guān)方參與計劃


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1.單項選擇題一位不支持的新相關(guān)方加入一個正在執(zhí)行的項目，若要幫助改善與該相關(guān)方的溝通。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.進行溝通風(fēng)格評估，以確定與該相關(guān)方溝通的最佳方式
B.召開一次團隊會議，將相關(guān)方介紹給其他團隊成員。
C.修訂相關(guān)方參與計劃以滿足新的相關(guān)方需求。
D.與其他相關(guān)方談話，以確定與該新相關(guān)方的最佳溝通方式