問答題

【簡答題】試評述四種人性假設(shè),并分析各對我國企業(yè)管理有何借鑒意義?

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答案: 組織變革的動力是:
(一)技術(shù)的不斷進步。
(二)知識的爆炸。
(三)產(chǎn)品的迅速老化。
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