績(jī)效成果有多個(gè)層級(jí)。職能要素級(jí)成果主要包括以下哪幾個(gè)方面（）

下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不適宜用于壓縮整個(gè)合同進(jìn)度表（）

平衡記分卡分為以下幾個(gè)層級(jí)的目標(biāo)，它們是（）

以下會(huì)使得經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ或生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)批量EBQ增大的情況是（）

保持庫存需要成本和費(fèi)用開銷，以下與保持庫存相關(guān)的成本項(xiàng)目是（）

供應(yīng)鏈上創(chuàng)建聯(lián)盟的一種方法是供應(yīng)鏈成員之間實(shí)行（）和效益共擔(dān)。

在合同管理中，績(jī)效保證書的作用的是（）

有效管理供貨提前期，對(duì)企業(yè)的庫存管理有著重要的影響，以下措施不是提前期管理的主要活動(dòng)的是（）

常由合同中使用的（）來確立誰來辦理運(yùn)輸并償付運(yùn)費(fèi)、投保以及其他服務(wù)。

在評(píng)價(jià)供應(yīng)商績(jī)效時(shí)，下列適用于低價(jià)值、低風(fēng)險(xiǎn)采購的方法是（）