A.項(xiàng)目需求
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目基準(zhǔn)
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B.群體、專家判斷
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D.群體、集中
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B.建立高效團(tuán)隊(duì)
C.所有團(tuán)隊(duì)成員都展現(xiàn)出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系技能
D.項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)
A.分析、變更
B.分析、監(jiān)督
C.效果評(píng)價(jià)、監(jiān)督
D.效果評(píng)價(jià)、變更
A.問題日志
B.需求文件
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
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C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
D.干系人登記冊
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最新試題
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()