【案例分析題】華偉公司為了加強(qiáng)管理制定了一系列規(guī)章制度，其中規(guī)定一些會(huì)計(jì)憑證必須復(fù)寫(xiě)多份。例如，庫(kù)存商品的售出單據(jù)必須復(fù)寫(xiě)5份，分別在財(cái)會(huì)部門(mén)、銷售部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)、門(mén)衛(wèi)各留一份。因?yàn)樘顚?xiě)、傳遞這些會(huì)計(jì)憑證比較麻煩，小代認(rèn)為這是煩瑣哲學(xué)，建議應(yīng)該取消，只需要復(fù)寫(xiě)兩份就夠了，一份留財(cái)務(wù)，另一份對(duì)方帶回去報(bào)銷。你如何看待此事？