通過明確角色和任務(wù)要求，激勵下屬向著既定的目標(biāo)活動，并且盡量考慮和滿足下屬的社會需要，通過協(xié)作活動提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。

于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）

如果管理者宣布自己的決策并征求意見，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

有著鼓勵下屬超越他們預(yù)期績效水平的能力，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是（）。

把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為魅力型領(lǐng)導(dǎo)者和變革型領(lǐng)導(dǎo)者，其劃分依據(jù)是（）。

領(lǐng)導(dǎo)的作用包括（）

特征領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）

領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的要素包括（）。

與領(lǐng)導(dǎo)者相匹配的關(guān)鍵詞不包括（）。

非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測評的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）