單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，項目經(jīng)理意識到其中一個新部件與一個現(xiàn)有產(chǎn)品之間存在不兼容的風險。項目經(jīng)理為新部件的安裝重定進度計劃，以提供足夠的時間來降低潛在的負面影響。項目經(jīng)理用的是哪一種風險應對策略（）

A.減輕
B.規(guī)避
C.接受
D.分享

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目團隊正在識別項目和產(chǎn)品方案。項目經(jīng)理讓專家組填寫問卷并僅向協(xié)調(diào)員作出直接反饋。項目經(jīng)理采用了哪種方法（）

A.頭腦風暴法
B.名義小組技術法
C.德爾菲法
D.概念/思維導圖法

單項選擇題

在某歷時幾年的項目的實施階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)己指派的資源之一將因日程沖突而不可得。項目經(jīng)理在查閱人力資源管理計劃后，發(fā)現(xiàn)了一個對滿足項目要求的替代資源。項目經(jīng)理執(zhí)行的是哪一過程（）

A.組建項目團隊
B.建設項目團隊
C.管理項目團隊
D.制定人力資源計劃

<rp id="kklhp"><td id="kklhp"></td></rp>

<progress id="kklhp"></progress>

<strong id="kklhp"><sub id="kklhp"></sub></strong>