【共用題干題】

某公司高層和中層管理人員長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)人力資源管理工作重視不夠，導(dǎo)致公司人力資源管理制度不健全。公司總經(jīng)理老張通過(guò)參加EMBA課程的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，自己和公司里的很多人對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)存在較大誤區(qū)，公司組織結(jié)構(gòu)也存在問(wèn)題。為此，他計(jì)劃開(kāi)展兩方面工作：
①改變中高層管理者對(duì)人力資源管理的不當(dāng)認(rèn)識(shí)；
②鑒于當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司產(chǎn)品迭代很快，公司需要設(shè)計(jì)新型的組織結(jié)構(gòu)來(lái)更好地貼近客戶(hù)、提高效率。為此，老張邀請(qǐng)了大學(xué)教授到公司對(duì)中高層管理者講授人力資源管理課程，并協(xié)助推進(jìn)公司組織結(jié)構(gòu)變革。

作為一名高層管理者，老張應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的人力資源管理責(zé)任包括（）。