收購兼并戰(zhàn)略實施過程中需要將被收購兼并的企業(yè)按照母體企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進行整合，使收購兼并的企業(yè)能與母體企業(yè)融為一體。

一旦企業(yè)形成競爭優(yōu)勢，競爭對手的模仿等外部因素都不會使競爭優(yōu)勢發(fā)生變化。

進入壁壘高，潛在進入者的威脅越大。

零售戰(zhàn)略實施與控制的主要任務(wù)是把戰(zhàn)略方案付諸行動，保持經(jīng)營活動朝著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向不斷前進的過程。

有店鋪零售業(yè)態(tài)中，廠家直銷中心、購物中心商圈范圍比較大。

激發(fā)顧客的某種情感，從而誘導(dǎo)與促成他們購買，是哪種促銷活動的主題？（）

小明在村里開了個商店，一開始賣玩具、禮品、玩具和零食等。后來青壯年遷移到城市居住，商店生意不如從前，開始轉(zhuǎn)為經(jīng)營工業(yè)工具和簡單生活用品等。這屬于什么演化規(guī)律理論？（）

放棄戰(zhàn)略是指賣掉零售企業(yè)資產(chǎn)或停止整個企業(yè)的運行而終止一個企業(yè)的存在。

緊縮型戰(zhàn)略的根本目的在于長期節(jié)約開支，停止發(fā)展。

大部分顧客從一家企業(yè)轉(zhuǎn)向與之競爭的另一家企業(yè)的原因是（）。