A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
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A.會(huì)議協(xié)調(diào)法
B.交談協(xié)調(diào)法
C.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)法
D.訪問協(xié)調(diào)法
A.根據(jù)業(yè)主的委托與授權(quán)，全面負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目的監(jiān)理工作
B.根據(jù)監(jiān)理委托合同，主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃并組織實(shí)施
C.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.具體負(fù)責(zé)組織本專業(yè)監(jiān)理工作
A.直線式
B.直線一職能式
C.矩陣式
D.職能式
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.職能分工圖
D.工作流程圖
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
最新試題
由項(xiàng)目組全體成員參與并共同完成任務(wù)體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的（）。
信息管理過程包括（）。
下列屬于咨詢工程師素質(zhì)的是（）。
一般項(xiàng)目的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是業(yè)主方、設(shè)計(jì)方，承包方，供貨方的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成。建設(shè)項(xiàng)目能否成功取決于項(xiàng)目實(shí)施各方項(xiàng)目管理的實(shí)效。其中，起主導(dǎo)作用的是（）。
監(jiān)理工作中新的合同文本的實(shí)施、投資、進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整部件都伴隨出現(xiàn)許多新的信息而改變?cè)械臎Q策，及時(shí)的獲取信息對(duì)于決策起著至關(guān)重要的作用，這體現(xiàn)出信息具有（）。
下列屬于工作流程組織的是（）。
信息收集的原則有（）。
通過一定的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)影響建設(shè)工程目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)事件的過程，稱為（）。
驗(yàn)收資料屬于下列建設(shè)階段中的（）。
下列屬于監(jiān)理單位短期保存資料的是（）。