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A.對(duì)工程發(fā)包方來(lái)說(shuō)，合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。
B.對(duì)工程承包方來(lái)說(shuō)，施工的責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大，但施工組織管理的自主性也大
C.有利于以總包為核心，從工程特點(diǎn)出了進(jìn)行施工作業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)選和組合
D.相對(duì)于分別發(fā)包或平等發(fā)包方式，對(duì)發(fā)包單位控制工程造價(jià)比較有利
E.每項(xiàng)發(fā)包合同是相互獨(dú)立的，增加了建設(shè)單位組織管理的工作量

A.項(xiàng)目建議書階段
B.可行性研究階段
C.設(shè)計(jì)工作階段
D.建設(shè)準(zhǔn)備階段
E.建設(shè)施工階段