A.利益減少或喪失
B.不便利
C.慣例被打破
D.不確定性
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A.雇員數(shù)量
B.業(yè)務(wù)部門
C.業(yè)務(wù)單元
D.管理層級(jí)
A.相對(duì)市場(chǎng)占有率
B.IFE矩陣加權(quán)總分值
C.行業(yè)整體銷售增長(zhǎng)率
D.EFE矩陣加權(quán)總分值
A.建設(shè)與發(fā)展
B.維持
C.剝離
D.收獲
A.最小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.第二大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
A.保守
B.進(jìn)取
C.防御
D.競(jìng)爭(zhēng)
最新試題
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）