A.從目標意義上分析,決策完全理性
B.決策者遵循的是滿意原則,在選擇時不必知道所有的可能方案
C.決策者可以知道所有備選方案
D.決策者可以采用經(jīng)驗啟發(fā)式原則或一些習(xí)慣來進行決策
E.決策者在選擇備選方案時,試圖尋找令人滿意的結(jié)果
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你可能感興趣的試題
A.學(xué)習(xí)
B.行為管理
C.工作設(shè)計
D.培訓(xùn)
E.輔導(dǎo)
A.責任
B.關(guān)心人
C.工作管理
D.員工取向
E.生產(chǎn)取向
A.使用權(quán)力為他人服務(wù)
B.提升自己的個人愿景
C.指責或批評相反的觀點
D.從危機中思考和學(xué)習(xí)
E.單向溝通
A.工作團隊
B.工作結(jié)構(gòu)
C.個人經(jīng)驗
D.正式的權(quán)力系統(tǒng)
E.個人能力
A.提升智慧,理性和謹慎地解決問題的能力
B.持續(xù)的高期望,鼓勵努力,用簡單的手段表達重要的意圖
C.觀察和尋找對于標準的背離、采取修正行動
D.提供任務(wù)的愿景,潛移默化自豪感,獲得尊敬和信任
E.僅在標準沒有滿足時進行干涉
最新試題
明茨伯格認為,決策過程分為()。
交易型領(lǐng)導(dǎo)的特征包括()。
根據(jù)費德勒的權(quán)變押論,不屬于情景性因素的維度是()。
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象,也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括()。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的陳述,正確的是()。
在操作人員和專業(yè)人員層次上,()是工作績效的主要特點。
俄亥俄模式把領(lǐng)導(dǎo)分為()
路徑—目標理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
根據(jù)豪斯的路徑—目標理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為()。
影響決策風格的維度有()。