A.1
B.2
C.3
D.5
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A.建設(shè)單位是設(shè)計質(zhì)量的責(zé)任主體
B.監(jiān)理單位是施工質(zhì)量的責(zé)任主體
C.設(shè)計單位是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體
D.政府不是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體
A.施工缺陷
B.施工設(shè)備故障導(dǎo)致的工期延誤
C.分包人工程質(zhì)量問題
D.圖紙錯誤
A.合同索賠與非合同索賠
B.工期索賠與費用索賠
C.工程索賠與商務(wù)索賠
D.單項索賠與總索賠
A.監(jiān)理合同通用條件中約定的工作內(nèi)容
B.監(jiān)理合同專用條件中約定的工作內(nèi)容
C.發(fā)包人要求監(jiān)理人增加的合同之外的工作內(nèi)容
D.因非監(jiān)理人原因終止監(jiān)理業(yè)務(wù)后的善后工作內(nèi)容
A.發(fā)包人有權(quán)自行修改設(shè)計文件
B.經(jīng)過批準的設(shè)計文件不得變更
C.設(shè)計變更經(jīng)發(fā)包人批準后由原設(shè)計單位修改
D.經(jīng)過修改的設(shè)計文件應(yīng)按設(shè)計管理程序經(jīng)有關(guān)部門審批后使用
最新試題
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關(guān)系。
在建設(shè)工程項目管理中,施工方項目管理的任務(wù)沒有()。
建設(shè)工程項目的全過程管理包括()。
建設(shè)工程項目的全壽命周期不包括項目的()。
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標不包括()。
某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中,通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案,結(jié)果在不增加施工成本的前提下,縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的()關(guān)系。
指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是()。
對于建設(shè)工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但核心是()方的項目管理。
建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的()。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用()。