A.自上而下估計法
B.關鍵路徑法
C.線性順序法
D.快速路徑法
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A.開發(fā)管理
B.設施管理
C.項目管理
D.決策管理
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
A.決策階段至保修期
B.設計階段至動用前準備階段
C.設計準備階段至施工階段
D.設計準備階段至保修期
A.施工成本控制
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調
A.材料供應方的利益
B.第三建筑公司的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
A.目標規(guī)劃
B.目標比選
C.目標論證
D.目標控制
A.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行
B.設計方提供的服務包括前期的工作介入、設計工作本身,以及施工階段的配合等
C.項目投資目標能否得以實現(xiàn)與設計工作密切相關
D.設計方的項目管理僅僅服務于業(yè)主方利益
A.決策階段
B.實施階段
C.試用階段
D.全壽命周期
A.合同結構圖中雙向箭桿表示兩個單位之間有管理指令關系
B.合同結構圖矩形框表示建設項目的各參與單位
C.合同結構圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關系
D.合同結構圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關系
A.技術
B.合同
C.經(jīng)濟
D.組織
最新試題
設計方作為工程項目建設的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應服務于()。
下列各項中屬于職能組織結構的特點的是()。
對于某政府機關辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言,其進度目標是該項目的()。
建設工程項目管理的核心任務是項目的()。
在全壽命周期中,將項目決策階段的管理稱為()。
下列關于設計方的項目管理工作的敘述,()是錯誤的。
對于建設工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但核心是()方的項目管理。
施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機構對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于()項目管理的范疇。
建設工程項目的全過程管理包括()。
以下關于常見組織結構模式的說法中,錯誤的是()。