A.人的需要從低到高依次為:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重需要及自我實現(xiàn)需要
B.人在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同
C.只有低一層次的需要得到相當程度的滿足之后,個體才會追求高一層次的需要
D.自我實現(xiàn)是人類的基本需要
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A.社會地位
B.獎金報酬
C.避免懲罰
D.實現(xiàn)潛能
A.外源性動機是指人在做某種行為時是因為行為本身
B.出于內(nèi)源性動機的員工更看重工作所帶來的報償
C.外源性動機是指人為了獲得物質或社會報酬,或為了避免懲罰而完成某種行為
D.出于外源性動機的員工看重的是工作本身
A.人們從事某種活動、為某一目標付出努力的意愿
B.對食物、水、空氣等的物質需要
C.對歸屬、愛等的社會需要
D.當缺乏或期待某種結果而產(chǎn)生的心理狀態(tài),包括對物質的需要和對社會的需要
最新試題
斯肯倫計劃融合了()兩種概念
影響目標管理有效性的因素有()。
激勵與組織績效的關系表現(xiàn)在()。
內(nèi)源性動機是指()。
成就需要高的人的特點是()。
馬斯洛認為人類需要由低到高的排列順序是()。(1)安全需要(2)生理需要(3)自我實現(xiàn)的需要(4)歸屬和愛的需要(5)尊重的需要
感到不公平的員工采用恢復平衡的方式包括下列的()。
下列關于需要層次理論在管理上的應用說法不正確的是()。
目標管理的要素為()。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會保險,使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。