A.企業(yè)物流管理的核心
B.平衡企業(yè)物流的手段
C.企業(yè)回避風(fēng)險的需要
D.維持生產(chǎn)穩(wěn)定的前提
E.提高服務(wù)水平的需要
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你可能感興趣的試題
A.經(jīng)營狀況
B.生產(chǎn)能力
C.技術(shù)能力
D.質(zhì)量管理
E.營銷策略
A.決策目標(biāo)的要求
B.方案所達到的效益值。
C.方案的詳細程度
D.方案實施的難易程度
E.方案實施所具有的風(fēng)險程度
A.桑塔納轎車
B.轎車
C貨車
D.汽車
E.標(biāo)致轎車
A.商業(yè)票據(jù)結(jié)算
B.現(xiàn)金結(jié)算
C.進口押匯結(jié)算
D.信用證結(jié)算
A.“裝運港船上交貨”
B.“成本加運費”
C.“成本加保險費、運費”
D.“貨交承運人”
最新試題
保護貿(mào)易學(xué)說的集大成者是（）。
企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。
進行經(jīng)營分析是了解和認(rèn)識企業(yè)（）的基本方法。
一般地說，不能隨著環(huán)境變化或無關(guān)的新機會出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是（）。
企業(yè)在利用市場機會、經(jīng)營業(yè)務(wù)上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的（）。
在經(jīng)營分析中比較分析法通常用于（）。
開展配送的重要前提是必須提供可靠的供應(yīng)保證，配送企業(yè)的供應(yīng)保證能力應(yīng)包括（）等。
一項發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速復(fù)”、“電復(fù)”等沒有確切時間內(nèi)涵的模糊概念，在實際業(yè)務(wù)中一般把它理解為（）小時之內(nèi)。
在配送活動中，臨時配送、緊急配送和無計劃的隨時配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
為控制企業(yè)經(jīng)營活動過程進行的事中分析，稱為（）。