A.戰(zhàn)略群組分析可以很好地了解組內(nèi)競爭對手的狀況，但是不能很好地了解與其他群組間的不同
B.戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)了解轉(zhuǎn)向另一個群組的障礙
C.戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)突破產(chǎn)業(yè)邊界，進入“藍海市場”
D.同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)雖然采用了相同或類似的戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略效果也會不同
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你可能感興趣的試題
A.顧客在各個競爭品牌之間進行選擇的基礎是什么
B.產(chǎn)業(yè)中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力
C.產(chǎn)業(yè)中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優(yōu)勢必須采取什么樣的措施
D.企業(yè)的市場營銷是否合理
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制
C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢
D.限制進入定價
A.購買商主要為零散的個人，但是通過協(xié)議方式進行集體大量購買產(chǎn)品
B.市場上的替代產(chǎn)品多
C.購買商對于產(chǎn)品的性能、規(guī)格、質(zhì)量以及售價信息很了解
D.購買商對于產(chǎn)品的供應時間要求迫切
A.企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況
B.宏觀經(jīng)濟政策
C.各政治利益集團對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響
D.法律規(guī)定保護企業(yè)，反對不正當競爭
A.波特五種競爭力模型
B.價值鏈分析
C.行業(yè)吸引力測試
D.SWOT分析
最新試題
2013年11月9日恒大問鼎亞冠，恒大公司借機推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉，該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的（）。
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導商議通過設置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入，從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有（）。
要求：利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
針對各種產(chǎn)品，給出具體的發(fā)展建議。
2014年8月，國內(nèi)A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權(quán)，進入B省市場。幾個月后，B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權(quán)，進入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的（）。
下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中，正確的有（）。
下列各項屬于確認產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機器設備，每當有新客戶時，企業(yè)都會對新客戶進行培訓，教客戶一些機器的使用流程。該過程涉及到價值鏈的（）。
蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析，這屬于（）。
近年來，金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間，甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn)，乙公司的成本費用非常少，乙公司不斷精簡公司部門機構(gòu)，在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于（）。