A.財(cái)務(wù)系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略系統(tǒng)
C.人力系統(tǒng)
D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)
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A.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃
B.物料清單
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
D.庫(kù)存狀態(tài)文件
E.輔助報(bào)告
A.辦事處調(diào)度
B.廠級(jí)調(diào)度
C.車間調(diào)度
D.工段調(diào)度
E.工序調(diào)度
A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
B.必須高度集中和統(tǒng)一
C.要以預(yù)防為主
D.要共實(shí)際出發(fā),貫徹群眾路線
E.基本要求是高產(chǎn)出和高效益
A.降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存
B.降低在途庫(kù)存
C.降低調(diào)節(jié)庫(kù)存
D.降低固定庫(kù)存
E.降低安全庫(kù)存
A.倉(cāng)儲(chǔ)成本
B.訂貨成本
C.出貨成本
D.銷售成本
E.機(jī)會(huì)成本
最新試題
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
生產(chǎn)能力的種類有()。
準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。