單項(xiàng)選擇題某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日10小時(shí)，流水線每生產(chǎn)一件需12分鐘，該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。
A.25
B.120
C.100
D.50
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1.單項(xiàng)選擇題某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí)，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是（）件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
2.單項(xiàng)選擇題某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品，車間共有車床50臺(tái)，三班制，每班工作5小時(shí)，全年制度工作日為300天，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占制度工作時(shí)間的20%，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)，那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是（）件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
3.單項(xiàng)選擇題下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素的是（）。
A.固定資產(chǎn)的數(shù)量
B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
D.固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)
4.單項(xiàng)選擇題在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以（）依據(jù)。
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指（）。
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.預(yù)期生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.調(diào)控生產(chǎn)能力
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看板的功能主要有（）。
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企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
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企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）
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貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。
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庫存管理成本包括（）
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廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
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資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
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成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
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制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
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為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括（）
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