A.全局性與復(fù)雜性
B.局部性與簡(jiǎn)單性
C.收益性與風(fēng)險(xiǎn)性
D.臨時(shí)性與發(fā)展性
E.穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性
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A.折中原則
B.等概率原則
C.后悔值原則
D.樂(lè)觀原則
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇,四種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值參見(jiàn)下表,采用樂(lè)觀原則判斷,該企業(yè)應(yīng)選擇()。
暢銷(xiāo) 一般 滯銷(xiāo)
Ⅰ 50 40 20
Ⅱ 60 50 10
Ⅲ 70 60 0
Ⅳ 90 80 -20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.確定性決策法
B.不確定型決策法
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法
D.離散型決策法
某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì),這種產(chǎn)品市場(chǎng)狀況的概率是:暢銷(xiāo)為0.2,一般為0.5,滯銷(xiāo)為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表,使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為()。
暢銷(xiāo) 一般 滯銷(xiāo)
0.2 0.5 0.3
Ⅰ 30 25 20
Ⅱ 35 35 20
Ⅲ 25 30 26
Ⅳ 20 30 25
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
A.8
B.10
C.12
D.6
最新試題
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過(guò)建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄?,以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿(mǎn)足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
關(guān)于企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有()。
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下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。