在以（）的組織結(jié)構(gòu)下，采購(gòu)人員可以集中關(guān)注一個(gè)范圍不大的采購(gòu)領(lǐng)域，并逐步成長(zhǎng)為這一供應(yīng)市場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家。

下列供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審指標(biāo)中，屬于供應(yīng)指標(biāo)的有()。

在多工廠(chǎng)與多部門(mén)的大型公司中，采取集中采購(gòu)還是分散采購(gòu)，是一個(gè)重要的抉擇，其中，采取分散采購(gòu)的好處是（）。

用評(píng)分法選擇，最合適的供應(yīng)商為()。

下列屬于供應(yīng)商認(rèn)證的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)的有（）。

采購(gòu)品損失額與采購(gòu)品總額的之比為（）。

該商品流通企業(yè)評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)體系中，供應(yīng)指標(biāo)應(yīng)包括()。

根據(jù)該商品流通企業(yè)對(duì)甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商績(jī)效的評(píng)審情況，用評(píng)分法選擇，該種商品比較理想的供應(yīng)商是（）。

一般產(chǎn)品的采購(gòu)策略是（）。

戰(zhàn)略物品的特點(diǎn)是（）。