A.技術(shù)體系
B.人力資源
C.信息系統(tǒng)
D.價(jià)值觀念
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A.企業(yè)的產(chǎn)品
B.企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.果實(shí)
B.葉子
C.樹(shù)干
D.根系
A.供應(yīng)商集中化程度高
B.存在大量的替代品
C.存在大量可選擇的供應(yīng)商
D.供應(yīng)的商品無(wú)差別
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.企業(yè)資源分析
D.政治法律環(huán)境
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略制定
最新試題
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)外，還包括（）。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有（）。
在工業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)保持高額利潤(rùn)，往往開(kāi)發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。
一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補(bǔ)充的是（）。
乙企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源自（）。
商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價(jià)值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和（）。
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
下列選項(xiàng)中供應(yīng)商有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力的是（）。
企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題有（）。