A.在空間上進行分解,將責(zé)任落實到個人
B.以效益為中心,建議目標(biāo)經(jīng)濟效益系統(tǒng)
C.以戰(zhàn)略目標(biāo)為中心,建立靜態(tài)責(zé)任系統(tǒng)
D.在時間上進行分解,落實時間規(guī)劃經(jīng)濟計劃
E.以戰(zhàn)略目標(biāo)為中心,形成動態(tài)責(zé)任系統(tǒng)
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A.財務(wù)管理體系
B.物流配送體系
C.人才培養(yǎng)教育體系
D.標(biāo)準化的門店組裝體系
E.大批量商品化經(jīng)營體系
A.全局性
B.環(huán)境性
C.長期性
D.現(xiàn)實性
E.時代性
A.當(dāng)該連鎖經(jīng)營企業(yè)的分店數(shù)量和商品經(jīng)營規(guī)模都達到一定水平
B.當(dāng)該連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模都達到一定水平
C.當(dāng)連鎖經(jīng)營企業(yè)在一個經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)(如一個城市)的分店數(shù)量達到—定規(guī)模時
D.當(dāng)連鎖企業(yè)的管理實行標(biāo)準化、統(tǒng)一化時
E.當(dāng)連鎖企業(yè)實現(xiàn)連鎖企業(yè)對該地區(qū)全面覆蓋時
A.總部管理模式
B.分部管理模式
C.自負盈虧管理模式
D.連鎖店長負責(zé)制管理模式
E.地區(qū)管理部管理模式
A.所有連鎖分店所經(jīng)營商品的進貨渠道、進貨權(quán)限、進貨程序等都是標(biāo)準化的、一致的
B.連鎖經(jīng)營企業(yè)在采購、進貨、庫存、制作、集配、送貨、銷售等方面的業(yè)務(wù)流程是標(biāo)準化的
C.各連鎖分店所經(jīng)營的商品在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和銷售價格方面都是標(biāo)準化的、一致韻
D.連鎖經(jīng)營企業(yè)對經(jīng)營管理過程的各環(huán)節(jié)所發(fā)生的所有信息都是通過電腦硬軟件系統(tǒng)進行標(biāo)準化處理與管理的。
E.所有連鎖允店的銷售方式、服務(wù)方式和營銷方式也是標(biāo)準化的、統(tǒng)一的
最新試題
集裝單元化裝備是指用集裝單元化的形式進行儲存、運輸作業(yè)的流通裝備,主要包括()。
促使零售業(yè)態(tài)演變的客觀因素是()。
有店鋪零售業(yè)態(tài)中,()以經(jīng)營香煙、飲料、酒、休閑食品為主。
商品流通網(wǎng)絡(luò)的主體是()。
銷售額和利潤額上升比率較高的階段是零售生命周期的()。
零售之輪假說是由()提出的。
下列零售業(yè)態(tài)分類中,屬于有店鋪零售業(yè)態(tài)的有()。
在構(gòu)建商品流通網(wǎng)絡(luò)過程中,對()進行整合的基礎(chǔ)上實現(xiàn)商品流通網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。
以地理上相隔較遠的消費者為目標(biāo)顧客的零售業(yè)態(tài)是()。
流通活動中的運輸裝備可以實現(xiàn)貨物的()。