A.SO戰(zhàn)略
B.ST戰(zhàn)略
C.WO戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
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A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率比較高
B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率比較低
C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較低
D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較高
A.金牛類
B.瘦狗類
C.幼童類
D.明星類
A.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
B.人力資源管理
C.生產(chǎn)加工
D.技術(shù)開(kāi)發(fā)
A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
B.企業(yè)宏觀環(huán)境
C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征
D.行業(yè)微觀環(huán)境
A.形成期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
最新試題
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型主要有（）。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
下列經(jīng)營(yíng)決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。