問答題簡述市場營銷管理的新舊觀念的最根本*區(qū)別是什么? 為什么?

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4.問答題

美味食品集團(tuán)是我國北方某省一家大型乳品生產(chǎn)加工企業(yè),其奶制品在當(dāng)?shù)厥袌稣加新矢哌_(dá)80%。該公司市場部人員經(jīng)過市場調(diào)查分析后認(rèn)為,我國奶制品市場潛力巨大,蘊(yùn)藏著誘人的商機(jī)。如果一人一天喝上一杯200毫升的牛奶,全國牛奶銷量將達(dá)到9000萬噸,但現(xiàn)在的總產(chǎn)量還不到這個(gè)數(shù)字的1/10。但同時(shí)競爭也日益激烈,“三元”、“伊利”、“光明”、“三鹿”日益強(qiáng)大,“蒙牛”、“完達(dá)山”、“維維”也正在崛起。2000年美認(rèn)味集團(tuán)根據(jù)各種情況,做出了步步為營、逐步拓展市場的戰(zhàn)略決策,為從長計(jì)議首先要解決的是優(yōu)質(zhì)奶源的問題。為此公司到內(nèi)蒙古呼倫貝爾盟地區(qū)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,建立了奶牛養(yǎng)殖基地并控股經(jīng)營,很快進(jìn)入了良性循環(huán)。2001年為擴(kuò)大生產(chǎn)能力又兼并了另外議價(jià)規(guī)模略小的同類奶制品企業(yè)。2002年利用原有技術(shù)特點(diǎn)又開發(fā)出固體奶粉、豆奶、果奶、兒童食品等多種產(chǎn)品,并且全部使用“美味”這一品牌。公司最近新成立了銷售公司,專門負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的市場開拓。
銷售公司就銷售渠道的建立與強(qiáng)化問題召開了專門會議,會議認(rèn)為不同產(chǎn)品由于其市場特點(diǎn)等因素不一樣,應(yīng)該選擇不同的渠道類型。但意見并未達(dá)成一致。

該公司采用了哪種品牌決策?其主要好處是什么?
5.問答題

美味食品集團(tuán)是我國北方某省一家大型乳品生產(chǎn)加工企業(yè),其奶制品在當(dāng)?shù)厥袌稣加新矢哌_(dá)80%。該公司市場部人員經(jīng)過市場調(diào)查分析后認(rèn)為,我國奶制品市場潛力巨大,蘊(yùn)藏著誘人的商機(jī)。如果一人一天喝上一杯200毫升的牛奶,全國牛奶銷量將達(dá)到9000萬噸,但現(xiàn)在的總產(chǎn)量還不到這個(gè)數(shù)字的1/10。但同時(shí)競爭也日益激烈,“三元”、“伊利”、“光明”、“三鹿”日益強(qiáng)大,“蒙牛”、“完達(dá)山”、“維維”也正在崛起。2000年美認(rèn)味集團(tuán)根據(jù)各種情況,做出了步步為營、逐步拓展市場的戰(zhàn)略決策,為從長計(jì)議首先要解決的是優(yōu)質(zhì)奶源的問題。為此公司到內(nèi)蒙古呼倫貝爾盟地區(qū)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,建立了奶牛養(yǎng)殖基地并控股經(jīng)營,很快進(jìn)入了良性循環(huán)。2001年為擴(kuò)大生產(chǎn)能力又兼并了另外議價(jià)規(guī)模略小的同類奶制品企業(yè)。2002年利用原有技術(shù)特點(diǎn)又開發(fā)出固體奶粉、豆奶、果奶、兒童食品等多種產(chǎn)品,并且全部使用“美味”這一品牌。公司最近新成立了銷售公司,專門負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的市場開拓。
銷售公司就銷售渠道的建立與強(qiáng)化問題召開了專門會議,會議認(rèn)為不同產(chǎn)品由于其市場特點(diǎn)等因素不一樣,應(yīng)該選擇不同的渠道類型。但意見并未達(dá)成一致。

公司2000年以來實(shí)行的新業(yè)務(wù)計(jì)劃戰(zhàn)略中主要采取了哪種戰(zhàn)略決策?包括哪幾種方式?

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