（）是一種在職培訓(xùn)的方法，目的在于擴(kuò)展受訓(xùn)者的知識(shí)和技能，使其勝任多方面的工作，同時(shí)增加工作的挑戰(zhàn)性和樂(lè)趣，組織因而也在人員調(diào)配上獲得更大的靈活性。

絕大多數(shù)早期的組織開(kāi)發(fā)干預(yù)都屬于（）類(lèi)型

為了做好定編定員工作，應(yīng)遵循哪些原則？

人力資源風(fēng)險(xiǎn)

（）的理論依據(jù)是赫茨伯格的雙因素理論