誠信評價實施單位負責人應在（）個工作日內完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。

項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

施工圖章應具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內容，編制單位、制圖人、審核人、技術負責人對竣工圖負責。

資料員負責對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經理的統(tǒng)一領導，在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領導和管理。

（）開工前組織編制項目《工程技術資料管理計劃》，明確資料內容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關責任工程師、資料員等進行交底。

單位工程觀感質量檢查評價結果有（）。

據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局令第30號），特種作業(yè)人員需要經過考試合格并取得證書才能上崗作業(yè)，如電工作業(yè)、金屬焊接切割和登高作業(yè)、（）等作業(yè)人員。

材料進場驗收時，工程物資質量證明文件由（）負責提供，保證其內容正式有效、完成齊全。

在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。

設計交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。