A.企業(yè)的能力是不是難以被模仿
B.產(chǎn)品質(zhì)量是否優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.資源是不是很難貶值
D.是否滿足三種關(guān)鍵性測(cè)試
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A.事業(yè)部制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線——參謀制
A.行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性高
B.行業(yè)資本需求大
C.行業(yè)產(chǎn)品差異化低
D.行業(yè)分銷渠道難獲得
A.操作風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.匯率風(fēng)險(xiǎn)
D.政治風(fēng)險(xiǎn)
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境
A.計(jì)劃觀
B.模式觀
C.定位觀
D.觀念觀
最新試題
根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。
承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說(shuō)法正確的是（）。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。