某公司2005年度有關(guān)資料如下：
（1）存貨年初數(shù)為7200萬元，年末數(shù)為9600萬元
（2）流動(dòng)負(fù)債年初數(shù)為6000萬元，年末數(shù)為8000萬元
（3）總資產(chǎn)年初數(shù)為15000萬元，年末數(shù)為17000萬元
（4）流動(dòng)比率年末為1.5
（5）速動(dòng)比率年初數(shù)為0.8
（6）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為4次
（7）凈利潤為2880萬元
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企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤分析應(yīng)該是常規(guī)行為，不僅在報(bào)告期分析，還應(yīng)是財(cái)務(wù)部門定期執(zhí)行的工作，及時(shí)為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時(shí)反映。
一般而言，固定資產(chǎn)的增加不是漸進(jìn)的，而是突然上升的，這會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化。
考核企業(yè)的發(fā)展能力，可以抑制企業(yè)的短期行為，有利于完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。
在使用凈利潤增長率進(jìn)行分析時(shí)，要盡量的使用凈利潤年增長率。這樣可以很好的排除掉一些周期性行業(yè)的季度凈利潤變化幅度較大的問題。
無效的激勵(lì)機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。
平衡計(jì)分卡是一種全方位的、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的策略性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
永續(xù)盤存制是更為準(zhǔn)確的存貨盤存方法，所有企業(yè)都應(yīng)采用永續(xù)盤存制。
考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，只要考核企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率就行。
一家企業(yè)的股東權(quán)益增長率、資產(chǎn)增長率、收入增長率、利潤增長率保持同步增長，并且不低于行業(yè)平均水平，即可以說明這個(gè)企業(yè)具有良好的發(fā)展能力。