A.加強(qiáng)對(duì)被擔(dān)保單位資格、被擔(dān)保項(xiàng)目資金流向的日常監(jiān)控，定期了解被擔(dān)保單位的經(jīng)營管理情況
B.要求被擔(dān)保單位定期提供擔(dān)保期間財(cái)務(wù)報(bào)告，必要時(shí)參加被擔(dān)保單位相關(guān)的會(huì)議，對(duì)被擔(dān)保工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審核
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)審核批準(zhǔn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)訂立擔(dān)保合同
D.擔(dān)保企業(yè)應(yīng)規(guī)定日常檢查的時(shí)限，定期或不定期進(jìn)行檢查

A.客戶檔案不健全，缺乏合理的資信評(píng)估，可能導(dǎo)致客戶選擇不當(dāng)，銷售款項(xiàng)不能收回或遭受欺詐，從而影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和正常經(jīng)營
B.客戶服務(wù)水平低，消費(fèi)者滿意度不足，影響公司品牌形象，造成客戶流失
C.缺乏或不合理，或未經(jīng)授權(quán)審批，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安排不合理，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)
D.缺乏有效的銷售業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制，影響銷售收入、銷售成本、應(yīng)收款項(xiàng)等會(huì)計(jì)編纂的真實(shí)性和可靠性

A.高管人員的引進(jìn)與開發(fā)
B.專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)與開發(fā)
C.一般員工的引進(jìn)與開發(fā)
D.獨(dú)立董事的引進(jìn)

A.采購定價(jià)機(jī)制不科學(xué)
B.采購定價(jià)方式選擇不當(dāng)
C.缺乏對(duì)重要物資品種價(jià)格的跟蹤監(jiān)控，采購價(jià)格不合理，造成企業(yè)資金損失
D.履約能力等未達(dá)要求

A.企業(yè)預(yù)算管理部門應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)算執(zhí)行情況考核，有條件的企業(yè)，也或設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核工作
B.企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況考核，初始通過的預(yù)算方案為標(biāo)準(zhǔn)
C.預(yù)算期末，財(cái)務(wù)部門依據(jù)預(yù)算完成情況和財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)情況對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行考核
D.企業(yè)內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行部門上報(bào)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，應(yīng)經(jīng)本*企業(yè)預(yù)算委員會(huì)簽章確認(rèn)