A.穩(wěn)定酒店出租率及總收益；進(jìn)一步提升酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；
B.優(yōu)先原則：促銷活動(dòng)優(yōu)先考慮CRS及中介客源，或不與中介客源活動(dòng)及CRS客源相沖突；同期單店促銷行為應(yīng)服從并優(yōu)先考慮公司組織的全國(guó)統(tǒng)一促銷活動(dòng)
C.抄底原則：酒店相關(guān)促銷價(jià)格不能低于CRS及家賓會(huì)員售賣價(jià)格；
D.售價(jià)原則：所有促銷不能違背公司價(jià)格政策所規(guī)定的各類價(jià)格權(quán)限
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A.前臺(tái)根據(jù)店長(zhǎng)打印的公司用房郵件填寫《散客預(yù)定單》并輸入PMS
B.辦理入住時(shí)客源輸入其他、房?jī)r(jià)代碼輸入不定房?jī)r(jià)、折扣原因輸入其他
C.前臺(tái)填寫《如家酒店內(nèi)部用房申請(qǐng)表》并由店長(zhǎng)填寫“用房事由”
D.員工應(yīng)公出差用房只要通過CRS預(yù)定即可，不需要部門總監(jiān)的審批
A.員工離職后，該員工卡和卡號(hào)可以繼續(xù)使用1個(gè)月
B.員工卡不分級(jí)別，各級(jí)員工享受統(tǒng)一優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)
C.員工卡卡號(hào)與人事部員工編號(hào)一一對(duì)應(yīng)
D.員工卡可享受統(tǒng)一房?jī)r(jià)7折，餐飲8折（含早餐）
A.取消各酒店正在執(zhí)行的低于“5+1”的促銷活動(dòng)，且針對(duì)商務(wù)日房的相關(guān)“N+1”活動(dòng)自即日起全部取締
B.酒店數(shù)碼房硬件安裝到位，如遇特殊原因，數(shù)碼房型PMS尚未變更，酒店暫以“不定房?jī)r(jià)”形式出售數(shù)碼房型
C.各酒店嚴(yán)禁以各種名目在未經(jīng)公司審批同意情況下，隨意私自提價(jià)銷售
D.嚴(yán)禁酒店在門市價(jià)調(diào)整期間，在PMS尚未修改前，私自按“不定房?jī)r(jià)”形式以調(diào)價(jià)后的房?jī)r(jià)出售房間
A.上門散客、協(xié)議散客、會(huì)議、長(zhǎng)住客
B.上門散客、家賓會(huì)員、中介散客、旅游散客
C.家賓會(huì)員、協(xié)議散客、會(huì)議、長(zhǎng)住客
D.家賓會(huì)員、中介散客、旅游散客、長(zhǎng)住客
A.促銷內(nèi)容包括針對(duì)客源、促銷操作方式、促銷幅度三個(gè)方面
B.促銷幅度需根據(jù)酒店房型、門市價(jià)的不同分別填寫促銷價(jià)及促銷幅度
C.《促銷申請(qǐng)表》需填寫促銷預(yù)期效果，包括促銷前（三個(gè)月平均）、促銷后預(yù)計(jì)（一個(gè)月）以及去年同期（一個(gè)月）數(shù)據(jù)
D.以上皆對(duì)
最新試題
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者在對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn)時(shí)，可以采?。ǎ┑染唧w營(yíng)銷策略。
（）促使酒店企業(yè)開展有組織的銷售，并應(yīng)用各種推銷術(shù)，建立分銷渠道和開展廣告宣傳。
在分析中國(guó)某釀酒企業(yè)的環(huán)境因素時(shí)，下列因素中屬于宏觀因素的有（）。
不能孤立地追求一己的利益，要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益，即企業(yè)利潤(rùn)、顧客需求的滿足和社會(huì)利益，這屬于（）。
把最有可能提供信息的人選為樣本的抽樣方法是（）。
酒店分為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等是根據(jù)（）進(jìn)行劃分的？
旅游細(xì)分子市場(chǎng)要滿足旅游企業(yè)能夠通過開展?fàn)I銷活動(dòng)取得理想收益的是（）原則。
酒店分為商務(wù)、休閑度假等是根據(jù)（）進(jìn)行劃分的？
Conrad（康萊德）屬于奢華五星級(jí)酒店。（）
詢問法適用于（），在想要了解人們消費(fèi)態(tài)度、偏好和購買行為時(shí)普遍使用。