A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術(shù)
E.企業(yè)發(fā)展
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.權(quán)力集中于高層
B.對下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營場所
E.統(tǒng)一財務管理
A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
A.上級對下級的控制減少
B.部分決策權(quán)下移
C.內(nèi)部實行獨立經(jīng)營
D.內(nèi)部實行獨立核算
A.控制
B.激勵
C.引導
D.分化
最新試題
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,應考慮的因素有()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括()
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領導人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點為()
企業(yè)組織設計的基本原則有()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
分工是為了適應生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()