A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開(kāi)放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
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A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制減少
B.部分決策權(quán)下移
C.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
D.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算
A.控制
B.激勵(lì)
C.引導(dǎo)
D.分化
A.管理層次清楚
B.管理比較深入
C.橫向聯(lián)系密切
D.信息反饋及時(shí)
A.沒(méi)有下級(jí)主管人員
B.沒(méi)有上級(jí)主管人員
C.沒(méi)有組織結(jié)構(gòu)
D.沒(méi)有職能部門(mén)
A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
D.產(chǎn)品與服務(wù)變革
E.企業(yè)文化變革
最新試題
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括()
企業(yè)部門(mén)化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()
直線職能制的缺點(diǎn)主要有()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),應(yīng)考慮的因素有()
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來(lái)說(shuō),企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的有()