資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。

庫存管理成本包括（）

準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)能力的種類有（）。

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

生產(chǎn)控制三個階段包括（）。

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。