資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。

安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。

控制決策的基本步驟為（）。

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。

某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。

生產(chǎn)控制的目的主要有（）

制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

看板的功能主要有（）。