⑴年度計劃控制⑵盈利能力控制 ⑶效率控制⑷戰(zhàn)略控制
⑴制定詳細的行動方案⑵建立組織機構 ⑶設計決策和報酬制度⑷開發(fā)并合理調配人力資源 ⑸建立適當的企業(yè)文化和管理風格
市場定位的實質就在于確定目標市場的競爭優(yōu)勢,確定產品在顧客心目中的適當位置并留下值得購買的印象,以便吸引更多的顧客。