A.身體素質
B.婚姻狀況
C.工作經(jīng)驗
D.性別年齡
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A.量詞式標度
B.數(shù)量式標度
C.定義式標度
D.等級式標度
A.質量管理
B.勞動保護的規(guī)定
C.戶籍制度
D.安全生產的規(guī)定
A.卡特爾、辛迪加屬于企業(yè)集團的結構模式
B.子公司和母公司模式較多地出現(xiàn)在橫向合并而形成的企業(yè)中
C.多維立體組織結構主要應用于跨國公司和規(guī)模巨大的跨地區(qū)公司
D.模擬分權組織結構主要應用于生產經(jīng)營活動連續(xù)性很強的大型聯(lián)合企業(yè)
A.感情承諾
B.繼續(xù)承諾
C.規(guī)范承諾
D.口頭承諾
A.員工學習
B.員工自我保護機制
C.員工激勵
D.員工的成熟和發(fā)展
最新試題
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內部相關人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎是組織愿景。
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預算中起主導作用。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結果質量。
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結構調整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調整和平衡。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
企業(yè)業(yè)務職能劃分基本上是按照橫向功能進行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構建起企業(yè)整體組織架構。