(1)搜集資料 (2)人力資源存量診斷 (3)人力資源需求動態(tài)預測 (4)人力資源供給動態(tài)預測 (5)人力資源需求動態(tài)綜合平衡
(1)以人為重點的調整設計 (2)以組織結構為重點的調整設計 (3)以任務和技術為重點的調整設計
最新試題
人力資源管理帶有鮮明的()。
人力資源開發(fā)的目的在于提高人力資源的()
人只有在做他喜好的事情時才有最大的主觀能動性,這基于的是什么理論()。
在進行績效考核時,與主管領導關系好的員工往往被認為具有較強的溝通能力,這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應”。
員工培訓以人為中心,目的是傳授知識,提高員工的一般文化水平和社會道德水平。