某新建中型泵站開工前,項目部根據(jù)施工合同,編制了泵站建筑安裝工程內(nèi)容及工程量表如下所示,繪制了網(wǎng)絡(luò)進度計劃(如圖1所示),并提交監(jiān)理單位批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)進度計劃工程如期開工,施工中發(fā)生如下事件:事件1:在第4個月末檢查進度時,A工作和B工作已完成,C工作完成43.5萬元的工作量,E工作還未開始,F(xiàn)工作完成36萬元的工作量,項目部進行進度偏差分析,為保證合同工期目標(biāo)實現(xiàn),按照費用增加最少原則,調(diào)整了計劃,新計劃上報批準(zhǔn)并按此組織實施。事件2:D工作是該工程的重點,對該工作進度情況進行了定期跟蹤檢查,并對有關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計,D工作進度曲線如圖2所示。
事件3:因征地補償款未及時兌現(xiàn),當(dāng)?shù)厝罕娋郾姷焦さ刈钃鲜┕?,挖斷施工進場道路,機電設(shè)備無法如期運到施工現(xiàn)場,導(dǎo)致施工暫停。經(jīng)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),事情得到妥善解決,承包人在暫停施工1個月后按照監(jiān)理人的指示復(fù)工。
【問題】1.根據(jù)事件1,分析C、E和F工作在第4個月末進度情況[分別按"××工作實際完成了×個月的工程量,比最早完成提前(或拖延)××個月"表述],假定各項工作均勻進行,判斷對總工期有何影響。
2.除C工作外,根據(jù)泵站建筑安裝工程內(nèi)容及工程量表,按費用增加最少原則,繪制第4個月以后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃,計算縮短工期增加的總費用。
3.根據(jù)D工作進度計劃曲線圖,指出第15天末D工作超額(或拖欠)累計工程量的百分比,超額(或拖欠)工程量金額,提前(或拖延)時間,D工作的實際持續(xù)時間。
4.針對事件3中發(fā)生的暫停施工情況,根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),說明承包人在暫停施工指示方面應(yīng)履行哪些程序。