問答題某建筑工程,建筑面積35000mm;地下2層,筏形基礎.地上25層,鋼筋混凝土剪力墻結構;地上裙房6層,框架結構。室內隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內墻體等部分材料由建設單位采購;建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:事件一:施工總承包單位項目經理部在《施工組織設計》中明確本工程施工總平面布置應符合的原則,并提出施工總平面圖現場管理總體要求,包括"安全有序"、"不損害公眾利益"兩項內容。事件二:施工總承包單位按照相應分包資質及能力確認方法及原則選擇了裙房結構工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術資料由分包單位整理、保管,并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由,直接向建設單位申請支付分包工程款。事件三:建設單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經施工總承包單位進場檢驗發(fā)現導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值偏差不大為由,指令施工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中,監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整改通知,并報告了當地建設主管部門,地方行政主管部門依法查處了這一事件。事件四:當地行政主管部門對施工總承包單位違反施工規(guī)范強制性條文的行為,在當地建筑市場誠信記錄平臺上進行了公布,公布期限為6個月。公布后,當地行政主管部門結合企業(yè)提出的申請和整改情況,決定將公布期限調整為4個月。國家住房和城鄉(xiāng)建設部在全國進行公布,公布期限也是4個月。事件五:施工總承包單位負責整個施工現場的文明施工,對于現場產生的建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物隨時按相關規(guī)定進行了處理。指出事件二中施工總承包單位和分包單位做法中的不妥之處,并分別說明正確做法。
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