【案例分析題】背景某污水處理廠二次沉淀池，圓形裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，內(nèi)徑30m，有效深度4.2m，底板均厚350mm。池壁采用預(yù)應(yīng)力纏絲工藝?；A(chǔ)底板施工需降低地下水，采用輕型井點(diǎn)，基坑開挖以機(jī)械為主，人工清底為輔。項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人擬在池壁預(yù)制板吊裝、纏絲施加預(yù)應(yīng)力后噴射水泥砂漿保護(hù)層，水泥砂漿設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)C30。鑒于工程為低價(jià)中標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)合同約定和現(xiàn)場管理實(shí)際情況，實(shí)施成本目標(biāo)責(zé)任制；分析認(rèn)為項(xiàng)目成本管理主要放在預(yù)制構(gòu)件和運(yùn)輸?shù)跹b方面。2．問題（1）結(jié)合背景資料，簡述輕型井點(diǎn)的平面布置。（2）項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人的擬采取的做法正確嗎？為什么？（3）簡述構(gòu)件預(yù)制、運(yùn)輸?shù)跹b費(fèi)用控制與項(xiàng)目成本管理關(guān)系。