A、銷售收入
B、稅后利潤
C、銷售增長率
D、權(quán)益凈利率
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A、賬面價(jià)值加權(quán)
B、實(shí)際市場價(jià)值加權(quán)
C、采用按預(yù)計(jì)賬面價(jià)值計(jì)量的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)作為權(quán)重
D、采用按照實(shí)際市場價(jià)值計(jì)量的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)作為權(quán)重
A、9.67
B、0.334
C、8.96
D、0.192
A、1.67
B、2
C、2.5
D、2.25
A、企業(yè)開出支票,到收票人收到支票的這段時(shí)間的現(xiàn)金占用
B、收票人收到支票并存入銀行的這段時(shí)間的現(xiàn)金占用
C、銀行收到支票劃入企業(yè)賬戶的這段時(shí)間的現(xiàn)金占用
D、從企業(yè)開出支票,收票人收到支票并存入銀行,至銀行將款項(xiàng)劃出企業(yè)賬戶的這段時(shí)間的現(xiàn)金占用
A.75
B.72
C.60
D.50
最新試題
對(duì)于歐式期權(quán),下列說法正確的是()。
甲公司今年每股凈利為1.5元/股,預(yù)期增長率為8%,每股凈資產(chǎn)為12元/股,每股收入為14元/股,預(yù)期股東權(quán)益凈利率為14%,預(yù)期銷售凈利率為12%。假設(shè)同類上市公司中與該公司類似的有3家,但它們與該公司之間尚存在某些不容忽視的重大差異,相關(guān)資料見下表:要求(計(jì)算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)):(1)如果甲公司屬于連續(xù)盈利并且β值接近于1的企業(yè),使用合適的修正平均法評(píng)估甲企業(yè)每股價(jià)值,并說明這種估價(jià)模型的優(yōu)缺點(diǎn);(2)如果甲公司屬于擁有大量資產(chǎn)、凈資產(chǎn)為正值的企業(yè),使用合適的股價(jià)平均法評(píng)估甲企業(yè)每股價(jià)值,并說明這種估價(jià)模型的優(yōu)缺點(diǎn);(3)如果甲公司屬于銷售成本率趨同傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),使用合適的修正平均法評(píng)估甲企業(yè)每股價(jià)值,并說明這種估價(jià)模型的優(yōu)缺點(diǎn)。
下列有關(guān)β系數(shù)的表述正確的有()。
下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理基本職能的是()。
計(jì)算分析題:D企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,全年固定成本為144000元,有關(guān)資料見下表:要求:(1)計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率;(2)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額;(3)計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)的銷售量:(4)計(jì)算安全邊際;(5)計(jì)算預(yù)計(jì)利潤;(6)如果增加促銷費(fèi)用10000元,可使甲產(chǎn)品的銷量增至1200件,乙產(chǎn)品的銷量增至2500件,丙產(chǎn)品的銷量增至2600件。請說明是否應(yīng)采取這一促銷措施?
下列屬于平衡計(jì)分卡中的“平衡”的為()。
計(jì)算分析題:A公司是電腦經(jīng)銷商,預(yù)計(jì)今年需求量為3600臺(tái),平均購進(jìn)單價(jià)為1500元,平均每日供貨量100臺(tái),每日銷售量為10臺(tái)(一年按360天計(jì)算),單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲(chǔ)存有關(guān)的成本資料預(yù)計(jì)如下:(1)采購部門全年辦公費(fèi)為100000元,平均每次差旅費(fèi)為800元,每次裝卸費(fèi)為200元;(2)倉庫職工的工資每月2000元,倉庫年折舊40000元,銀行存款利息率為4%,平均每臺(tái)電腦的破損損失為80元,每臺(tái)電腦的保險(xiǎn)費(fèi)用為60元;(3)從發(fā)出訂單到第一批貨物運(yùn)到需要的時(shí)間有五種可能,分別是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。要求:(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量、送貨期和訂貨次數(shù);(2)確定合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和再訂貨點(diǎn)(確定保險(xiǎn)儲(chǔ)備量時(shí),以10臺(tái)為間隔);(3)計(jì)算今年與批量相關(guān)的存貨總成本;(4)計(jì)算今年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本(單位:萬元)。
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示:每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個(gè)季度支付;2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如下表所示:注:表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變;表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二:E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值;(2)計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額;(3)計(jì)算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本;(4)計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價(jià)格差異與數(shù)量差異;(5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
某公司本月實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品1500件,耗用直接人工2500小時(shí),產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為5小時(shí)/件;支付固定制造費(fèi)用4500元,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為9元/件;固定性制造費(fèi)用預(yù)算總額為4800元。下列說法中正確的是()。
下列關(guān)于營運(yùn)資本的說法中,不正確的是()。