工程項目施工成本管理過程中,完成成本預(yù)測以后,應(yīng)進(jìn)行下列工作:
①成本計劃;
②成本核算;
③成本控制;
④成本考核;
⑤成本分析。
其順序為()。
A.①→③→②→⑤→④
B.①→②→③→④→⑤
C.①→③→④→②→⑤
D.①→④→②→③→⑤
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A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.保證工期和滿足質(zhì)量要求
C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能
B.努力達(dá)到社會、企業(yè)綜合效益最大化
C.確定施工成本管理目標(biāo)值
D.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
A.明確成本管理的指導(dǎo)思想
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊
D.建立成本管理責(zé)任體系命
A.計劃值
B.產(chǎn)值量
C.工程量
D.成本量
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本核算
D.施工成本糾偏
E.施工成本計劃
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是()。
施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施,具體包括()。
下列施工成本管理中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。
在施工成本管理環(huán)節(jié)中,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計,稱為()。
關(guān)于施工成本管理的說法,正確的有()。
施工成本管理就是要在()情況下,采取相應(yīng)管理措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
施工成本管理就是要在()情況下,采取相應(yīng)管理措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
在對施工項目進(jìn)行施工成本核算時,工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍,對施工項目的支出費(fèi)用進(jìn)行()。
施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是()。