A.客戶
B.人
C.收益
D.流程
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A.評(píng)估
B.識(shí)別
C.實(shí)施
D.計(jì)劃
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目管理委員會(huì)
C.項(xiàng)目保證
D.項(xiàng)目支持
A.決定項(xiàng)目的預(yù)算變更
B.評(píng)估所有變更請(qǐng)求的影響
C.減少需要上升到項(xiàng)目管理委員會(huì)的變更請(qǐng)求數(shù)量
D.允許項(xiàng)目管理委員會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題報(bào)告的批準(zhǔn)權(quán)授權(quán)給變更管理組織
A.定義將應(yīng)用于項(xiàng)目產(chǎn)品中質(zhì)量檢查
B.闡釋項(xiàng)目需要怎樣移交以獲得客戶批準(zhǔn)（正確答案）
C.確認(rèn)項(xiàng)目產(chǎn)品的交付時(shí)間表
D.記錄項(xiàng)目經(jīng)理在產(chǎn)品交付過(guò)程中的職責(zé)
A.階段竣工報(bào)告
B.例外報(bào)告
C.檢查點(diǎn)報(bào)告
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告
最新試題
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）