A.預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行
B.預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核
C.預(yù)算編制與預(yù)算審批
D.預(yù)算編制與預(yù)算調(diào)整
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A.控制環(huán)境
B.會(huì)計(jì)制度
C.控制程序
D.組織結(jié)構(gòu)
A.對(duì)個(gè)別重要崗位定期輪換
B.財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、企業(yè)法人章分別由出納和會(huì)計(jì)保管
C.定期對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)并與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)
D.復(fù)核公司當(dāng)前業(yè)績(jī)是否符合預(yù)算目標(biāo)
A.請(qǐng)購(gòu)與審批
B.供應(yīng)商的選擇與審批
C.采購(gòu)合同協(xié)議的擬訂、審核與審批
D.采購(gòu)、驗(yàn)收與相關(guān)記錄
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.專(zhuān)業(yè)勝任能力
C.良好的職業(yè)操守
D.獨(dú)立性
A.缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的控制
B.現(xiàn)有控制設(shè)計(jì)不適當(dāng)，即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)目刂茮](méi)有按設(shè)計(jì)意圖運(yùn)行
D.執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力，無(wú)法有效實(shí)施控制
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類(lèi)，并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。
下列公式正確的有（）
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中，正確的是（）。