單項選擇題金鑫建筑裝修公司高層召開內(nèi)部會議。在會上,該公司總經(jīng)理指示輿情和公關(guān)部經(jīng)理:此次投標(biāo)對我們公司至關(guān)重要,如果我們中標(biāo),拿下這個工程,今后幾年我們不但有穩(wěn)定的收入,而且還會給我們公司現(xiàn)有的資質(zhì)加分。更為關(guān)鍵的是,我們可以騰出精力來,研究一下我們的混業(yè)經(jīng)營計劃。所以,你要想辦法很自然地將我們公司以低于正常價格30%的價格去投標(biāo)的信息散播出去,這樣可以讓他們望而卻步,如果他們和我們競爭,非要投標(biāo),根本就是賠本,也不會保證質(zhì)量的。從上述案例中我們可以得出的戰(zhàn)略定義是()

A.戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計謀
C.戰(zhàn)略是一種觀念
D.戰(zhàn)略是一種定位


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1.多項選擇題某中藥房是有著百年歷史的老字號,深受大眾信賴,在當(dāng)?shù)赜兄芨叩男抛u(yù)。該資源屬于()

A.建立競爭優(yōu)勢的資源
B.稀缺資源
C.不可被模仿的資源
D.不可替代的資源

2.多項選擇題當(dāng)市場發(fā)生轉(zhuǎn)折時,相應(yīng)的過渡時期對企業(yè)非常關(guān)鍵,因此企業(yè)需要密切關(guān)注的情況包括()

A.新產(chǎn)品宣傳發(fā)布時,客戶的興趣減少
B.市場上出現(xiàn)替代產(chǎn)品
C.市場基本飽和,客戶數(shù)量逐漸下降
D.市場上的客戶對產(chǎn)品非常熟悉,喪失了對品牌的興趣

3.多項選擇題企業(yè)分析師張某對企業(yè)進(jìn)行分析時,羅列了一些可以衡量企業(yè)長期表現(xiàn)的信息。下列可以衡量企業(yè)的長期表現(xiàn)有()

A.產(chǎn)品提供給客戶的價值是否與預(yù)期相符
B.客戶對企業(yè)的產(chǎn)品是否有較高的忠誠度
C.企業(yè)的成本是否低于行業(yè)平均水平
D.競爭對手的發(fā)展速度是否超越行業(yè)平均水平

4.多項選擇題識別企業(yè)的機(jī)會與威脅時,可以采用的方法有()

A.業(yè)績分析
B.PEST分析
C.波特的五力模型
D.鉆石模型

5.多項選擇題下列描述中,屬于SWOT分析中的機(jī)會的有()

A.該國政府與多國簽訂了往來貿(mào)易稅收優(yōu)惠協(xié)議
B.企業(yè)具有優(yōu)越的地理位置
C.所處市場趨于飽和
D.政府取消了原有的限制性條件

最新試題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

承樂公司在實(shí)施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。

題型:多項選擇題

下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題