某大型物資管理部門打算實(shí)行倉庫物流的自動化，可實(shí)施的方案有兩個，這兩個方案都可以達(dá)到倉庫物流自動化的目標(biāo)。但是，兩方案初期投資額。年作業(yè)費(fèi)用及壽命期不同(如下表所示)?；鶞?zhǔn)收益率為12%.已知：(p/A，12%，7)=4.564，(p/A，12%，13)=6.424，(A/f，12%，7)=0.09912，(A/f，12%，13)=0.03568.
投資方案初期投資額(萬元)年作業(yè)費(fèi)用(萬元)壽命期(年)
A180367
B3602013

某大型物資管理部門打算實(shí)行倉庫物流的自動化，可實(shí)施的方案有兩個，這兩個方案都可以達(dá)到倉庫物流自動化的目標(biāo)。但是，兩方案初期投資額。年作業(yè)費(fèi)用及壽命期不同(如下表所示)?；鶞?zhǔn)收益率為12%.已知：(p/A，12%，7)=4.564，(p/A，12%，13)=6.424，(A/f，12%，7)=0.09912，(A/f，12%，13)=0.03568.
投資方案初期投資額(萬元)年作業(yè)費(fèi)用(萬元)壽命期(年)
A180367
B3602013

某工程項(xiàng)目，業(yè)主與承包方簽訂了工程施工合同，與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。施工合同規(guī)定：設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)，其他建筑材料由承包方采購。 
施工過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn)。檢驗(yàn)中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗(yàn)單，且這批材料外觀質(zhì)量不好。 
業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦廠家，承包方與廠家簽訂了訂貨合同。廠家將石料按合同采購量送達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)場時經(jīng)檢查該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該材料不得使用。承包方要求廠家退貨，廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)，承包方不同意支付，廠家要求在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費(fèi)用。

某工程項(xiàng)目，業(yè)主與承包方簽訂了工程施工合同，與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。施工合同規(guī)定：設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)，其他建筑材料由承包方采購。 
施工過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn)。檢驗(yàn)中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗(yàn)單，且這批材料外觀質(zhì)量不好。 
業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦廠家，承包方與廠家簽訂了訂貨合同。廠家將石料按合同采購量送達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)場時經(jīng)檢查該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該材料不得使用。承包方要求廠家退貨，廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)，承包方不同意支付，廠家要求在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費(fèi)用。

某生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，生產(chǎn)某單一產(chǎn)品，年固定成本為1200萬元，每件產(chǎn)品的變動成本(含單位產(chǎn)品稅金等)為600元、銷售價(jià)格為1600元，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)16000件。